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Payment Reconciliation Checklist

Un payment stack no está bajo control si el equipo no puede explicar qué se procesó, qué se pagó, qué se liquidó, qué fees se cobraron y qué quedó pendiente.

Controles mínimos

Checklist de reconciliación
ControlPreguntaEstado
Identificadores¿Existe un ID estable para relacionar orden, intento, provider transaction, payout y settlement?OK / Parcial / Brecha
Estados¿Los estados internos representan correctamente authorized, captured, failed, refunded, charged back, paid out y settled?OK / Parcial / Brecha
Fees¿MDR, provider fees, network/acquiring fees u otros cargos se registran y pueden explicar?OK / Parcial / Brecha
Refunds y chargebacks¿Se relacionan con la transacción original y con su impacto en balances/settlement?OK / Parcial / Brecha
Payouts¿Solicitud, aprobación, envío, confirmación, rechazo y reverso tienen trazabilidad?OK / Parcial / Brecha
Settlement¿El monto esperado puede reconstruirse desde las transacciones y ajustes que lo componen?OK / Parcial / Brecha
FX / conversión¿Tipo de cambio, spread, moneda de processing y moneda/activo de settlement están identificados?OK / Parcial / Brecha
Timing¿Cutoffs, zonas horarias, fechas de valor y delays esperados están documentados?OK / Parcial / Brecha
Excepciones¿Existe una cola de diferencias con owner, aging, evidencia y criterio de cierre?OK / Parcial / Brecha
Source of truth¿Está definido qué sistema prevalece para cada dato crítico cuando existen discrepancias?OK / Parcial / Brecha

Reconciliar no es solo comparar totales

Los totales pueden coincidir y aun así esconder duplicados, transacciones faltantes, fees mal aplicados o estados incorrectos. La reconciliación debe poder bajar desde settlement hasta la transacción y volver a subir.

Las excepciones necesitan ownership

Una diferencia sin owner, aging y evidencia requerida se convierte en una diferencia permanente. Defina quién investiga, cuándo escala y qué prueba permite cerrarla.

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